8月31日，公司經(jīng)營部組織在公司2樓視頻會(huì)議室召開2018年度易地扶貧搬遷項(xiàng)目第一次調(diào)度會(huì)。公司董事長秦躍豐、黨委書記凌強(qiáng)、總經(jīng)理袁志輝等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各易地扶貧責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室人員出席調(diào)度會(huì)。調(diào)度會(huì)由公司黨委書記凌強(qiáng)主持。

　　公司董事長秦躍豐指出，本次調(diào)度會(huì)十分必要、十分及時(shí)。面臨相比2017年任務(wù)翻番等艱巨挑戰(zhàn)，公司7家負(fù)責(zé)單位做了大量積極努力。希望全司上下進(jìn)一步高度重視，認(rèn)識到任務(wù)的艱巨性與重要性，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極參與，充實(shí)管理隊(duì)伍，做好風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避，尤其是要注意現(xiàn)金流等問題，做到全力以赴，打好易地扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　公司黨委書記凌強(qiáng)指出，當(dāng)前易地扶貧任務(wù)形勢十分嚴(yán)峻，各方面信息還反映的不是十分全面，某些問題還是十分嚴(yán)重，希望各單位、項(xiàng)目部重新核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，做到再次動(dòng)員、再次出征。

　　公司總經(jīng)理袁志輝強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前易地扶貧項(xiàng)目開工率在70%左右，根據(jù)省委、集團(tuán)的完工節(jié)點(diǎn)要求，當(dāng)前工期十分緊張，各單位要高度重視，克服困難，壓實(shí)責(zé)任。希望通過易地扶貧項(xiàng)目建設(shè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益目標(biāo)的同時(shí)，達(dá)到培養(yǎng)項(xiàng)目管理、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和提升項(xiàng)目管理水平與能力的目的。

　　公司副總經(jīng)理吳凱明針對2017年易地扶貧項(xiàng)目建設(shè)的合同、目標(biāo)責(zé)任書、建賬核算等有關(guān)工作做了總結(jié)，就2018年易地扶貧項(xiàng)目建設(shè)中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)、集中采購、造價(jià)、附屬工程等政策與事項(xiàng)進(jìn)行全面而細(xì)致的解讀與分析。

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理周學(xué)橋、馬見偉分別就易地扶貧項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全文明施工大檢查情況、各戰(zhàn)區(qū)各工區(qū)節(jié)點(diǎn)考核情況做了通報(bào)。易地扶貧各戰(zhàn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人匯報(bào)了所在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、預(yù)計(jì)完工期限、建設(shè)中面臨的困難、采取的措施以及需予以支持與解決的問題等情況。

　　會(huì)議還對易地扶貧搬遷項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)、手機(jī)視頻會(huì)議系統(tǒng)、湖南建工工程通系統(tǒng)進(jìn)行了操作演示。易地扶貧搬遷項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是由三建智能化分公司自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)。項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目上傳的施工日志、施工現(xiàn)場圖片和進(jìn)度時(shí)間表實(shí)施反應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)場進(jìn)度，通過2018年三建易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)區(qū)分布圖進(jìn)行檢索，對應(yīng)每個(gè)戰(zhàn)區(qū)中的工區(qū)項(xiàng)目點(diǎn)，便于了解把握現(xiàn)場實(shí)際情況與考核。手機(jī)視頻會(huì)議系統(tǒng)是利用公司現(xiàn)有的視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行的深度挖掘，把電腦端系統(tǒng)的應(yīng)用程序擴(kuò)展到手機(jī)APP，通過手機(jī)端進(jìn)行視頻會(huì)議，方便項(xiàng)目現(xiàn)場與公司總部進(jìn)行視頻會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議和數(shù)據(jù)上傳、查看的即時(shí)性，大大提高了指揮部對扶貧項(xiàng)目考察的實(shí)效性。微信工程通改善易地扶貧搬遷項(xiàng)目基層信息填報(bào)工作重復(fù)、上報(bào)周期長、數(shù)據(jù)滯后、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，便于了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，方便管理情況與檢查整改情況質(zhì)量把控。