7月6日下午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪小山到長(zhǎng)沙分公司開(kāi)展工作調(diào)研。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師李偉，黨委委員、副總經(jīng)理蔣開(kāi)久，董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)辜志武以及綜合辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。長(zhǎng)沙分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各處室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　汪小山仔細(xì)聽(tīng)取了長(zhǎng)沙分公司工作情況匯報(bào)，并對(duì)長(zhǎng)沙分公司長(zhǎng)期以來(lái)的工作給予了肯定。針對(duì)長(zhǎng)沙分公司當(dāng)前情況和未來(lái)發(fā)展，汪小山指出，一是要明晰戰(zhàn)略定位，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè);二是深耕區(qū)域市場(chǎng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)投向長(zhǎng)沙本土市場(chǎng);三是聚焦經(jīng)營(yíng)思路，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，防控各類風(fēng)險(xiǎn);四是積極處理遺留問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工，定期調(diào)度。

　　李偉對(duì)長(zhǎng)沙分公司財(cái)務(wù)管理工作提出了要求：一是加強(qiáng)交流，提升分公司服務(wù)品質(zhì);二是落實(shí)供應(yīng)鏈的平臺(tái)搭建工作，加強(qiáng)宣傳和溝通，推進(jìn)供應(yīng)鏈支付走深走實(shí);三是要確保2022年財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成，防范發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司創(chuàng)效。

　　蔣開(kāi)久深入分析了長(zhǎng)沙分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持抓住長(zhǎng)沙這個(gè)主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，樹(shù)立驛站的職能;推進(jìn)融資、投資、營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)基地的深度融合;內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象。

　　辜志武建議分公司要積極完善硬件設(shè)施，支持分公司辦公樓重建工作;針對(duì)人才培養(yǎng)工作，要以全面提升人才自身能力為主;對(duì)待歷史遺留問(wèn)題的處理要以務(wù)實(shí)為主，守好長(zhǎng)沙這個(gè)主陣地。

　　當(dāng)天，汪小山一行還到長(zhǎng)沙分公司辦公樓區(qū)域、洞井基地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研考察。