5月24日下午，集團黨委副書記、董事陳克軍到華韌公司進行調研指導，公司黨委副書記、董事胡翔華，黨群工作部部長趙勇陪同調研，華韌公司領導班子成員參加。

　　陳克軍深入車間一線視察生產(chǎn)情況，了解設備、工藝和生產(chǎn)流程等，并提出了指導性意見。

　　在隨后召開的座談會上，陳克軍仔細聽取了華韌公司市場經(jīng)營、資金需求、安全生產(chǎn)、項目投資、科技創(chuàng)新、人才引進以及當前困境等方面的匯報，領導班子成員也對各自分工分管領域進行了闡述。

　　陳克軍表示，華韌公司必須將改革發(fā)展貫徹到底，領導班子必須心往一處想、勁往一處使。他提出四點要求：一是堅守專業(yè)定位，重點推動鋼結構裝配式建設，提升構件標準化水平，推動形成完整產(chǎn)業(yè)鏈;二是堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮主觀能動性，積極面對復雜的市場形勢和行業(yè)問題，化解難題與風險，集團與公司將一如既往予以支持;三是堅持市場開拓，主動對接集團公司兄弟單位，加強業(yè)務溝通交流，同時積極開拓外部市場，實現(xiàn)多元化發(fā)展;四是堅決突圍解困，集團三公司黨委要主動牽頭進行專項調研，對華韌公司的發(fā)展給予政策、資金等方面支持，同時要加快綠色產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，圍繞重大項目強龍頭、補鏈條、聚集群，發(fā)揮強大的支撐引領帶動作用。

　　胡翔華也對華韌公司下一步發(fā)展提出了要求和建議：一是要解決市場營銷這一根源問題，突破市場瓶頸，提高市場競爭力;二是要提高生產(chǎn)能力，加快智能制造和綠色建造的步伐，提前構思，未雨綢繆，做好研判與規(guī)劃;三是要聚焦班子建設和團隊建設，找準人才建設短板，打造作風過硬、干勁十足的人才團隊。

　　此次調研，高度展示出了集團為各子分公司謀發(fā)展、辦實事、解難題的決心，也為華韌公司補短板、強弱項，改革發(fā)展指明了前進方向。華韌公司領導班子表示今后將緊緊圍繞中心工作，切實提升履職能力，加快分公司各項業(yè)務的開展，為集團和公司高質量發(fā)展貢獻力量。