11月3日下午，公司黨委書記、董事長龔湘軍帶隊調(diào)研海外公司。公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久，黨委委員、總會計師任全等陪同。

調(diào)研組仔細聽取了海外公司黨建、經(jīng)營、財務(wù)、商務(wù)、人力資源等方面情況匯報，認真了解了存在的問題與下一步舉措，分析了當下國內(nèi)外形勢，對分公司下一步的海外布局提出了指導(dǎo)意見。

龔湘軍對海外公司過去的工作表示肯定。他指出，海外公司要發(fā)展壯大，要緊緊圍繞“如何踏實做起來、如何走出去”這一課題，打造團隊向心力，把牢方向、凝聚共識。

他強調(diào)：一是要黨建引領(lǐng)，廣聚人才，儲備海外發(fā)展的能力；二是要營銷為首，對接市場，合力聯(lián)系目標客戶；三是要對標先進，融入圈子，適當進行要素配置；四是要錨定目標，“借船出?！保谌牒Ｍ庠隽渴袌?。

蔣開久表示，接下來，海外公司應(yīng)該重點思考怎么“走出去、引進來”，加大對重點區(qū)域的國情甄別和研判，進一步熟稔國際政治規(guī)則。

任全提出，海外公司在“邁出國門”的同時，要強化管理基礎(chǔ)，并在開源節(jié)流上狠下功夫，一是做好資金管控和稅務(wù)籌劃；二是加強成本管控，好鋼用在刀刃上；三是注意防范風險，將危機解決在萌芽狀態(tài)。

海外公司黨支部副書記、總經(jīng)理徐堅代表分公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研表示感謝，他表態(tài)，分公司全體員工必將保持積極的狀態(tài)和飽滿的精神面貌，在工作中發(fā)揚孜孜不倦的追夢精神和艱苦奮斗的奉獻精神，完善管理水平，提高大局意識，按照“強激勵、硬約束、嚴管理”的要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。