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公司召開(kāi)2024年第二次新開(kāi)工項(xiàng)目綜合交底會(huì)

副標(biāo)題:聚焦基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化“聯(lián)合交底”新模式,助力項(xiàng)目建設(shè)“加速度”

來(lái)源:湖南省第三工程有限公司 作者:張柳 編輯:郭曦 2024-10-19 00:00:00
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為強(qiáng)化新開(kāi)工項(xiàng)目交底工作,夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,根據(jù)公司“基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年”“服務(wù)質(zhì)效提升年”相關(guān)要求,10月18日,公司組織召開(kāi)2024年第二次新開(kāi)工項(xiàng)目綜合交底會(huì),機(jī)關(guān)各部室通過(guò)“聯(lián)合交底”新模式,助力項(xiàng)目建設(shè)“加速度”,對(duì)公司制度及流程進(jìn)行講解宣貫,強(qiáng)化項(xiàng)目管理要求,明確項(xiàng)目管理職責(zé),明晰項(xiàng)目管理目標(biāo)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉出席并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)江貌、任全、孫志勇、李運(yùn)武、龍?jiān)?、李鋒、徐世紅等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇主持會(huì)議。

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龔湘軍指出,項(xiàng)目綜合交底是公司推進(jìn)“基礎(chǔ)管理強(qiáng)化、服務(wù)質(zhì)效提升”的重要舉措,也是后續(xù)工作中評(píng)價(jià)考核的“勿謂言之不預(yù)”。要從思想上提高對(duì)“交底工作”的站位和認(rèn)識(shí)。

他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目交底歸根結(jié)底是要解決“生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力”三個(gè)問(wèn)題,通過(guò)有序融合,讓生產(chǎn)資料有量有度,正確處理生產(chǎn)關(guān)系,形成生產(chǎn)力,才能提升產(chǎn)品質(zhì)量,培育出核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他提出要求:

一是要抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè),制定項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程和各階段的目標(biāo)任務(wù),多頭并舉、同步推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)高量高速建設(shè);

二是要抓好項(xiàng)目監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)防范要嚴(yán),建立健全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督管控力量;

三是要抓好項(xiàng)目開(kāi)拓,以精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)履約創(chuàng)效,以精品工程贏得信譽(yù)口碑,以精心經(jīng)營(yíng)抓好業(yè)主維護(hù),用現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng),充分挖掘并助推實(shí)現(xiàn)“二次經(jīng)營(yíng)”。

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劉建偉要求:

一是重視項(xiàng)目策劃先行,著重策劃過(guò)程,細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)度、商務(wù)、財(cái)務(wù)等策劃工作;

二是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確相關(guān)管理職責(zé)職能,著重培養(yǎng)后備力量;

三是筑牢質(zhì)安紅線(xiàn)意識(shí),項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

四是夯實(shí)基層服務(wù)指導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)落實(shí)“常態(tài)化下基層”行動(dòng),真正深入項(xiàng)目一線(xiàn)、下沉管理,責(zé)任部室要強(qiáng)化檢查、指導(dǎo)和服務(wù)效果,以問(wèn)題閉環(huán)為工作導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),聚焦基礎(chǔ)管理強(qiáng)化,各二級(jí)單位、各項(xiàng)目部要迅速行動(dòng),將本次交底的有關(guān)工作部署落實(shí)到日常管理工作中去,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、“較真碰硬”的作風(fēng)問(wèn)責(zé)問(wèn)效,更要沉下心、撲下身,全面夯實(shí)、提升新開(kāi)工項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)質(zhì)效,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目交底發(fā)表了看法、提出了針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn);公司部分新開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目情況;公司機(jī)關(guān)各部室及“雙管行動(dòng)”辦公室負(fù)責(zé)人就各版塊內(nèi)容進(jìn)行綜合交底;華北公司、湖北分公司、市政水利分公司、華韌公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

公司紀(jì)委副書(shū)記、副三總師、總經(jīng)理助理,各機(jī)關(guān)部室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及新開(kāi)工項(xiàng)目部所有管理人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì);各二級(jí)單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員視頻參會(huì)。

來(lái)源:湖南省第三工程有限公司

作者:張柳

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