3月10日至11日，湖南建投集團(tuán)外部董事董曉睿、文穎、鄧廣、何義斌一行先后對(duì)公司懷化分公司、七公司以及建工·五溪尚境項(xiàng)目開展調(diào)研。集團(tuán)董事會(huì)秘書、人力資源部部長(zhǎng)凌強(qiáng)，集團(tuán)董事會(huì)辦公室主任張濤，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉，公司工會(huì)主席、七公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐世紅參加。

在懷化分公司調(diào)研會(huì)上，調(diào)研組認(rèn)真聽取了懷化分公司及湖南建工鶴城置業(yè)有限公司的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解兩家公司的基本概況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、重點(diǎn)工作及面臨的問題。對(duì)分公司在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多變及拓展業(yè)務(wù)、業(yè)績(jī)成效等方面取得的成績(jī)給予肯定，鼓勵(lì)繼續(xù)發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)拓展力度，提升品牌影響力。

調(diào)研組表示，分公司要順應(yīng)趨勢(shì)，守正出新，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，化解風(fēng)險(xiǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，處理好項(xiàng)目遺留問題，同時(shí)要不斷提升規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，從源頭上識(shí)別、防控風(fēng)險(xiǎn)；要堅(jiān)定信心，深耕發(fā)展，將經(jīng)營(yíng)拓展作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力抓手，深入了解市場(chǎng)形勢(shì)，把握發(fā)展趨勢(shì)。

在建工·五溪尚境項(xiàng)目，調(diào)研組詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、規(guī)劃布局等情況，認(rèn)真聽取有關(guān)工作匯報(bào)，并就項(xiàng)目復(fù)工過程中遇到的困難問題提出思路。

調(diào)研組指出，相關(guān)單位及部門要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作，打破壁壘，形成合力，共同推動(dòng)項(xiàng)目高效運(yùn)行；要深化與政府部門的溝通協(xié)作，積極爭(zhēng)取政策支持與資源保障，加快周邊道路等配套設(shè)施建設(shè)，提升項(xiàng)目吸引力；要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷策略，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)，拓寬銷售渠道，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)，開展特色營(yíng)銷活動(dòng)，提升項(xiàng)目知名度；要緊盯目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力破解項(xiàng)目建設(shè)難題，加快推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)。

在調(diào)研七公司時(shí)，調(diào)研組認(rèn)真聽取了七公司基本概況、發(fā)展成果和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及存在的困難等方面情況匯報(bào)，充分肯定了七公司在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期保持穩(wěn)健發(fā)展取得的成績(jī)。

調(diào)研組表示，從2020年恢復(fù)成立以來，七公司逆勢(shì)成長(zhǎng)，擁有充滿干勁的班子隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。調(diào)研組指出，在后續(xù)發(fā)展過程中，七公司一是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，鼓足干勁、團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)造更好成績(jī)；二是要深一步理解政策法規(guī)，理清邊界，發(fā)揮國(guó)企特色，利用民營(yíng)優(yōu)勢(shì)，做到管理重疊，經(jīng)營(yíng)重合，相得益彰；三是要落實(shí)“雙管行動(dòng)”要求，提升應(yīng)對(duì)行業(yè)變化能力，深耕本地基本盤，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)范圍，提高自營(yíng)業(yè)務(wù)比例。

集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部，公司懷化分公司、七公司及鶴城置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別參加有關(guān)調(diào)研活動(dòng)。